Distansledarskap

Kunskap och inspiration för att göra saker annorlunda
Många har arbetat på distans sedan flera decennier tillbaka, men pandemin har dels drivit på den digitala omställning, dels förändrat villkoren. Det innebär nya sätt att organisera och leda som också ställer nya krav på chefer. Hur gör andra? Hur kan man leda effektivt på distans? Hur kan man skapa hållbara chefer och organisationer? Vad händer med företagskultur när man inte ses? Hur kan man arbeta med innovation, kreativitet och utvecklingsprojekt, det som verkar vara svårast på distans.  

Vägen framåt post-corona
Nog för att många är trötta på distansarbete, men det finns många fördelar. Hur bygger ni bästa förutsättningar för en ny hållbar organisering framåt?

Vänd interna motsättningar till en kraft för framdrift
Distans kan också vara andra saker än fysisk/geografisk distans. Ofta finns olika perspektiv mellan olika enheter och avdelningar inom en större organisation. Hur hanterar man dem för att tillvarata mångfalden av synsätt och motverka kontraproduktiva konflikter. Identifiera era utmaningar och få verktyg för att tillsammans jobba mot samma mål utan energikrävande motsättningar. Vänd konflikterna till lärdomar.